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咨詢·創意·推廣

 

 
 
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品牌咨詢 · 診斷 分析

基于對企業內外部相關資訊的資訊收集與分析,形成對品牌現狀及未來發展方向上的理性思路,以此作為品牌發展規劃的依據和指導。

+ 行業發展背景判斷:
發展歷史及概況、發展特點、地域性差異、未來趨勢;

+ 競爭對手分析:
地域性分布、主要競爭品牌的發展脈絡及特點、競爭對手層次分析

+ 內部資源及戰略判斷:
發展歷史及概況、硬性資源、軟性資源、戰略思路及階段性規劃;

+ 外部關系單位認知判斷:
主要關系單位分類、關系模式及特點、認知評價

 

品牌管理 · 策略 創意

+ 品牌命名:
根據現有資源分析以及品牌發展思路,為品牌創意易于傳播和應用的品牌名稱;

+ 品牌核心價值分析:
基于核心競爭力及企業價值觀的綜合分析;

+ 品牌角色定位提煉:
品牌在競爭市場中的基本身份識別;

+ 品牌風格創意表述:
品牌外在形象的風格與特質;

+ 品牌內涵文化提煉:
結合品牌歷史、價值觀以及長期的發展積累,形成的獨有精神資產

+ 品牌架構梳理:
企業內部各層次品牌之間的架構與關系;

 

品牌推廣 · 終端 媒體

+ 品牌推廣模式:
根據市場拓展及現有資源,建立具備品牌特色的推廣形式;

+ 終端模式提煉:
整合人員、形象、服務、感官等多種工具營造品牌獨有的終端模式;

+ 終端形象整合:
根據品牌內涵特質,塑造系統化品牌視覺形象;

+ 媒體推廣策略:
根據市場推廣特性以及企業實際資源需求的考量,確定媒介策略與推廣形式;

+ 推廣創意執行:
根據市場拓展需要,進行媒體策略的實際實施;

+ 公關活動:
根據企業現有資源,策劃并實施系列活動,是品牌提高美譽度,提升親和力。

 
 
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